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企業文化診斷是為了充分了解企業和企業文化現狀,使企業領導者和企業文化管理者明確企業經營管理的基本特征和問題,為企業文化
 
提升奠定共識的基礎,有目的地收集企業相關信息、借以發現問題或形成結論的研究活動。

(一)企業文化診斷是盤點

大部分企業在自主全面進行企業文化塑造之前,往往對自己企業文化的家底狀況模糊不清,心中無數,對企業文化狀況的了解往往不成系統。因此,企業文化診斷的首要任務就是對企業文化資源進行全面的盤點,查清查實。
 
(二)企業文化診斷是歸納整理
  
企業文化涵蓋企業經營的方方面面,體系較為復雜。企業文化診斷就是以科學的企業文化體系和基本原理為依據,對企業文化資源進行分門別類,歸納整理,通過對大量現象的觀察、研究,概括出具有指導意義的結論。
 
(三)企業文化診斷是分析判斷

企業文化診斷的目的就是通過科學的方法和手段,分析、研究、判斷,透過現象看本質,把握住企業文化的優劣勢,明確企業文化與先進企業的企業文化的差距和存在的問題等,為企業文化建設提供可靠的決策依據和指明努力的方向。企業文化診斷從企業文化的普遍原理和理論出發,通過邏輯推理來解釋具體的企業文化現象,得出企業文化的基本判定。企業文化診斷就是要根據企業和企業文化現狀,分析企業文化形成的前因后果,分析企業文化的特點,結合先進企業的企業文化發展方向和企業經營實際,有針對性地提出企業文化建設策劃方案

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